Вебинар для собственников бизнеса,
руководителей и коммерческих директоров
Следующие вебинары
21.05.2026
Формула идеального проекта: Как сделать проект визуально привлекательным и финансово более прибыльным
18.06.2026
От заявки до продажи: как интеграция Ceramic 3D и 1С увеличивает прибыль компании
02.07.2026
Многокомнатность: как быстро и красиво решать сложные задачи покупателей
23.07.2026
CJM покупателя: Как довести покупателя до покупки
На падающем рынке традиционные методы перестают работать


ставим KPI

планы не выполняются

увеличиваем  план

сопротивление со стороны команды

меняем мотивацию

всё равно планы не выполняются


И вроде бы:
  • цифры есть
  • система есть

Но фактически — планы не выполняются
Просто увеличивать план или менять мотивацию недостаточно
На падающем рынке традиционные методы перестают работать


ставим KPI

планы не выполняются

увеличиваем  план

сопротивление со стороны команды

меняем мотивацию

всё равно планы не выполняются


И вроде бы:
  • цифры есть
  • система есть

Но фактически — планы не выполняются
Просто увеличивать план или менять мотивацию недостаточно
Что делать?
  • учитывать изменения в покупательском поведении;
  • анализировать тенденции и тренды рынка;
  • внедрять инструменты и лучшие практики отрасли, которые реально влияют на конверсию и средний чек;
  • опираться на финансовые показатели компании;
  • выстраивать цепочку:
точка безубыточности → реалистичный план → понятная сотрудникам мотивация.
Что делать?
  • учитывать изменения в покупательском поведении;
  • анализировать тенденции и тренды рынка;
  • внедрять инструменты и лучшие практики отрасли, которые реально влияют на конверсию и средний чек;
  • опираться на финансовые показатели компании;
  • выстраивать цепочку:
точка безубыточности → реалистичный план → понятная сотрудникам мотивация.
Как к этому прийти?
  • определить минимальный объём продаж, необходимый для покрытия операционных расходов компании
  • рассчитать целевой план с учётом реалистичного прироста (15–20% к базовым показателям)
  • декомпозировать план до уровня конкретного сотрудника и смены
  • связать показатели с понятными действиями и личным доходом сотрудников
  • выстроить систему регулярного контроля и управления результатами
Как к этому прийти?
  • определить минимальный объём продаж, необходимый для покрытия операционных расходов компании
  • рассчитать целевой план с учётом реалистичного прироста (15–20% к базовым показателям)
  • декомпозировать план до уровня конкретного сотрудника и смены
  • связать показатели с понятными действиями и личным доходом сотрудников
  • выстроить систему регулярного контроля и управления результатами

Где этому научиться? На вебинаре 23 апреля в 13:00 по мск

Где этому научиться?
На вебинаре 23 апреля
в 13:00 по мск
На вебинаре разберем:
  • почему KPI не дают ожидаемого результата в большинстве компаний
  • как рассчитать реальный, а не формальный план продаж
  • почему +15–20% — это нормальный, а не завышенный план
  • за счёт каких показателей происходит растёт выручки: трафик, конверсия, средний чек
  • как увеличить выручку при текущем трафике покупателей
  • как декомпозировать план до уровня сотрудника
  • как донести планы до сотрудников, чтоб они их выполняли
  • как использовать инструменты Ceramic 3D Бизнес для выполнения планов
  • как выстроить систему, в которой план становится управляемым
На вебинаре разберем:
  • почему KPI не дают ожидаемого результата в большинстве компаний
  • как рассчитать реальный, а не формальный план продаж
  • почему +15–20% — это нормальный, а не завышенный план
  • за счёт каких показателей происходит растёт выручки: трафик, конверсия, средний чек
  • как увеличить выручку при текущем трафике покупателей
  • как декомпозировать план до уровня сотрудника
  • как донести планы до сотрудников, чтоб они их выполняли
  • как использовать инструменты Ceramic 3D Бизнес для выполнения планов
  • как выстроить систему, в которой план становится управляемым
Спикер вебинара
Никита Кирдяшкин — сертифицированный бизнес-тренер. 16 лет в продажах и 13 лет в обучении
и развитии персонала.

Поделится рабочими инструментами, которые уже доказали свою эффективность в реальном бизнесе.
Спикер вебинара
Никита Кирдяшкин — сертифицированный бизнес-тренер. 16 лет в продажах и 13 лет в обучении и развитии персонала.

Поделится рабочими инструментами, которые уже доказали свою эффективность в реальном бизнесе.
После вебинара у вас будут:
  • Готовая формула: точка безубыточности → целевой KPI → мотивация
  • Чек-лист и принципы постановки KPI
  • Примеры KPI для продаж (плитка, сантехника, допы — из реальной практики)

  • Понимание, как говорить с командой о цифрах, не вызывая сопротивления

  • Конкретный план действий для роста выручки без саботажа
  • Гайд «Подсказка по конверсиям и чекам»
После вебинара у вас будут:
  • Готовая формула: точка безубыточности → целевой KPI → мотивация
  • Чек-лист и принципы постановки KPI
  • Примеры KPI для продаж (плитка, сантехника, допы — из реальной практики)

  • Понимание, как говорить с командой о цифрах, не вызывая сопротивления

  • Конкретный план действий для роста выручки без саботажа
  • Гайд «Подсказка по конверсиям и чекам»

Регистрируйтесь на вебинар


Как на падающем рынке выполнить план на 120%


23 апреля в 13:00 по мск

Регистрируйтесь на вебинар

Как на падающем рынке выполнить план на 120%

23 апреля в 13:00 по мск