Вебинар для собственников бизнеса,
руководителей и коммерческих директоров
Следующие вебинары
21.05.2026
Формула идеального проекта: Как сделать проект визуально привлекательным и финансово более прибыльным
18.06.2026
От заявки до продажи: как интеграция Ceramic 3D и 1С увеличивает прибыль компании
02.07.2026
Многокомнатность: как быстро и красиво решать сложные задачи покупателей
23.07.2026
CJM покупателя: Как довести покупателя до покупки
На падающем рынке традиционные методы перестают работать


ставим KPI

→

планы не выполняются

увеличиваем  план

→

сопротивление со стороны команды

меняем мотивацию

→

всё равно планы не выполняются


И вроде бы:
  • цифры есть
  • система есть

Но фактически — планы не выполняются
Просто увеличивать план или менять мотивацию недостаточно
На падающем рынке традиционные методы перестают работать


ставим KPI

→

планы не выполняются

увеличиваем  план

→

сопротивление со стороны команды

меняем мотивацию

→

всё равно планы не выполняются


И вроде бы:
  • цифры есть
  • система есть

Но фактически — планы не выполняются
Просто увеличивать план или менять мотивацию недостаточно
Что делать?
  • учитывать изменения в покупательском поведении;
  • анализировать тенденции и тренды рынка;
  • внедрять инструменты и лучшие практики отрасли, которые реально влияют на конверсию и средний чек;
  • опираться на финансовые показатели компании;
  • выстраивать цепочку:
точка безубыточности → реалистичный план → понятная сотрудникам мотивация.
Что делать?
  • учитывать изменения в покупательском поведении;
  • анализировать тенденции и тренды рынка;
  • внедрять инструменты и лучшие практики отрасли, которые реально влияют на конверсию и средний чек;
  • опираться на финансовые показатели компании;
  • выстраивать цепочку:
точка безубыточности → реалистичный план → понятная сотрудникам мотивация.
Как к этому прийти?
  • определить минимальный объём продаж, необходимый для покрытия операционных расходов компании
  • рассчитать целевой план с учётом реалистичного прироста (15–20% к базовым показателям)
  • декомпозировать план до уровня конкретного сотрудника и смены
  • связать показатели с понятными действиями и личным доходом сотрудников
  • выстроить систему регулярного контроля и управления результатами
Как к этому прийти?
  • определить минимальный объём продаж, необходимый для покрытия операционных расходов компании
  • рассчитать целевой план с учётом реалистичного прироста (15–20% к базовым показателям)
  • декомпозировать план до уровня конкретного сотрудника и смены
  • связать показатели с понятными действиями и личным доходом сотрудников
  • выстроить систему регулярного контроля и управления результатами

Где этому научиться? → На вебинаре 23 апреля в 13:00 по мск

Где этому научиться?
На вебинаре 23 апреля
в 13:00 по мск
На вебинаре разберем:
  • почему KPI не дают ожидаемого результата в большинстве компаний
  • как рассчитать реальный, а не формальный план продаж
  • почему +15–20% — это нормальный, а не завышенный план
  • за счёт каких показателей происходит растёт выручки: трафик, конверсия, средний чек
  • как увеличить выручку при текущем трафике покупателей
  • как декомпозировать план до уровня сотрудника
  • как донести планы до сотрудников, чтоб они их выполняли
  • как использовать инструменты Ceramic 3D Бизнес для выполнения планов
  • как выстроить систему, в которой план становится управляемым
На вебинаре разберем:
  • почему KPI не дают ожидаемого результата в большинстве компаний
  • как рассчитать реальный, а не формальный план продаж
  • почему +15–20% — это нормальный, а не завышенный план
  • за счёт каких показателей происходит растёт выручки: трафик, конверсия, средний чек
  • как увеличить выручку при текущем трафике покупателей
  • как декомпозировать план до уровня сотрудника
  • как донести планы до сотрудников, чтоб они их выполняли
  • как использовать инструменты Ceramic 3D Бизнес для выполнения планов
  • как выстроить систему, в которой план становится управляемым
Спикер вебинара
Никита Кирдяшкин — сертифицированный бизнес-тренер. 16 лет в продажах и 13 лет в обучении
и развитии персонала.

Поделится рабочими инструментами, которые уже доказали свою эффективность в реальном бизнесе.
Спикер вебинара
Никита Кирдяшкин — сертифицированный бизнес-тренер. 16 лет в продажах и 13 лет в обучении и развитии персонала.

Поделится рабочими инструментами, которые уже доказали свою эффективность в реальном бизнесе.
После вебинара у вас будут:
  • Готовая формула: точка безубыточности → целевой KPI → мотивация
  • Чек-лист и принципы постановки KPI
  • Примеры KPI для продаж (плитка, сантехника, допы — из реальной практики)

  • Понимание, как говорить с командой о цифрах, не вызывая сопротивления

  • Конкретный план действий для роста выручки без саботажа
  • Гайд «Подсказка по конверсиям и чекам»
После вебинара у вас будут:
  • Готовая формула: точка безубыточности → целевой KPI → мотивация
  • Чек-лист и принципы постановки KPI
  • Примеры KPI для продаж (плитка, сантехника, допы — из реальной практики)

  • Понимание, как говорить с командой о цифрах, не вызывая сопротивления

  • Конкретный план действий для роста выручки без саботажа
  • Гайд «Подсказка по конверсиям и чекам»

Регистрируйтесь на вебинар


Как на падающем рынке выполнить план на 120%


23 апреля в 13:00 по мск

Регистрируйтесь на вебинар

Как на падающем рынке выполнить план на 120%

23 апреля в 13:00 по мск